مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان تأکید کرد با حضور دکتر دنیامالی در این سمت فصلی نوین در حکمرانی ورزش رقم خورده است.

حسین چراغی، مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان تأکید کرد با حضور دکتر دنیامالی در این سمت فصلی نوین در حکمرانی ورزش رقم خورده است.
به گزارش خبرگزاری ورزش ایران(ایپنا)، مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان با حضور در سالن اجتماعات مجموعه المپیک اداره کل ورزش و جوانان استان گیلان اظهارداشت: از زحمات مدیرکل قبلی گیلان تشکر می‌کنم و به آقای مهربان تبریک می‌گویم. ایشان ورزش را خوب می‌شناسد و به مسائل عمرانی آگاه است که همه اینها کار آقای مهربان را سخت می‌کند ولی شانس بزرگ ایشان این است که در استان خودشان کار می‌کند.
وی افزود: این اولین جلسه رسمی است که با حضور مدیران ارشد ورزش و جوانان در این استان برگزار می‌شود و امیدوارم برکات خوبی برای استان گیلان داشته باشد.
چراغی با یادآوری اینکه هیأتهای ورزشی موتور متحرک ورزش هستند، تأکید کرد: هیأتها ورزشکار تربیت و کمک می‌کنند تا به‌عنوان قهرمان ملی معرفی شوند. روسای هیأتهای ورزشی ذاتاً مدیر هستند و باید نگاه جدیدی در ابعاد مدیریتی و اداره هیأت داشته باشند.
مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان خاطر نشان کرد: آقای دنیامالی فرزند گیلان هستند و ورزش را به خوبی می‌شناسند. شاید کمتر وزیری بوده که اینقدر ارکان ورزش را بشناسد و درباره ورزش تصمیم‌گیری کرده باشد. ایشان همیشه می‌گویند دیوار وزارت ورزش کوتاه است و ورزش و خانواده ورزش باید این دیوار را بلند کنند. این جمله، جمله‌ای پرمعناست.
چراغی تصریح کرد: با حضور دکتر دنیامالی فصل نوینی در حکمرانی ورزش رقم خورده است. این تفکر حکمرانی دقیق و مدیریت نوین در حال ارتقای ورزش کشور است. ما در فصل جدید، عملکرد مدیران و فدراسیونهای ورزشی را با شاخصهای جدید بررسی می‌کنیم.
وی ادامه داد: این شاخص دقیق، شفاف و قابل اندازه‌گیری است. یکی از این شاخصها بحث تعارض منافع است. مدیری که ورزشی است نمی‌تواند هیأت ورزشی داشته باشد. نمی‌تواند همزمان در فدراسیون حضور داشته باشد. این بدان معنی نیست که هیچ ورزشکاری نمی‌تواند در این سمتها باشد بلکه همزمان نمی‌تواند در هر دو جا باشد. ما در بعضی از استان‌ها داشتیم که هیأت خانوادگی اداره می‌شد.
چراغی یادآور شد: هیأتها باید جایی باشد که همه افراد نخبه آن ورزش در آنجا حضور داشته باشند. همه ما در کشور شرایط اقتصادی را می‌دانیم و این ناشی از فشار از بیرون کشور است. پس ما باید به مدیریت اقتصادی کمک کنیم و راه‌های تأمین منابع باید با کمک هیات‌ها به مسیر جدید برگردد. باید از خیرین ورزشی استفاده کرد و از ظرفیت بخش خصوصی و مولدسازی بهره ببریم. روسای هیأت‌ها باید توجه کنند که راه‌های تأمین منابع مالی را قبل از پذیرش مسئولیت پیدا کرده باشند، نه فقط چشم‌شان از به منابع دولتی باشد.
مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان تأکید کرد: موضوع دیگری که در بحث هیأتها به ویژه در مورد استان گیلان باید مطرح کنم این است که استان گیلان غیر از توریستی بودن یک استان کاملاً ورزشی است و ۲۶ نماینده ورزشکار در بازیهای آسیایی و پاراآسیایی دارد. باید ستاد بازیهای ناگویا را در استان گیلان تشکیل بدهیم تا این ورزشکاران دغدغه حضور در این بازی‌ها را نداشته باشند.
وی افزود: ما در شاخص‌های بررسی مدیریت استانها بالای ۶۰ شاخص را درنظر گرفته‌ایم و بحث بیمه ورزشکاران از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و هیأتها نباید با سرپرست اداره شوند. در حوزه بانوان در بحث تأمین و تخصیص منابع از آقایان جدا نشوند، طرح آمایش سرزمینی که برایش زحمت کشیده شده است و با دستور مستقیم وزیر نهایی شد، مهم این است که در شورای برنامه‌ریزی استان تصویب شود.
چراغی به پتانسیلهای ورزش در استان گیلان هم اشاره کرد و گفت: باید به ورزش‌های ساحلی در این استان توجه ویژه شود و این نقطه قوت استان گیلان است. انتظار از گیلان در ورزش‌های ساحلی بیشتر است، چون هم ارزان‌تر است و هم قابل دسترس‌تر. در این بین از ظرفیت سازمان منطقه آزاد انزلی باید استفاده کنیم.
مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان در پایان خاطر نشان کرد: گیلان از لحاظ زیرساخت استان کمتر توسعه یافته‌ای از لحاظ ورزشی است ولی همه اینها با کمک و تلاش و همکاری همه ما نیاز دارد که این زیرساخت‌ها ارتقا یابد و شرایط بهتری برای گیلان رقم بخورد.

  • نویسنده : ایمان پناهی